En hypoteksrörelse för framtiden

I och med marknadens förändring aktualiserades också hur framtidens hypoteksrörelser skulle organiseras. Av flera skäl ansågs det nödvändigt att den tidigare organisationsstrukturen förändrades.

Avregleringen och anpassningen till den internationella marknadens bestämmelser om kapitaltäckning innebar bland annat att hypoteksrörelsen måste stärka sin kapitalbas. Samtidigt var statens garantier och inflytande i organisationen inte förenlig med en avreglerad finansmarknad.

Genom en förändring av organisationen skulle konkurrensneutralitet skapas. För att se över detta tillsattes en statlig utredning som i december 1989 lämnade sitt betänkande.

I utredningen skisserades hur en framtida organisation av Hypoteksbanken skulle se ut, men en splittrad remissopinion gjorde att regering tillsatte ytterligare en särskilt sakkunnig att utarbeta ett alternativt organisationsförslag. Detta följdes av ett omfattande internt utredningsarbete där den framtida bolagsorganiseringen, associationsformen och ägandet framför allt diskuterades.

Aktiebolag och en gemensam förening bildas

Efter en tid framlades ett förslag som accepterades av såväl Hypoteksbanken som föreningarna och staten och som innebar att hela hypoteksrörelsen från 1995 skulle bedrivas i aktiebolagsform - Landshypotek AB.

Denna rörelse skulle emellertid ägas av en nyskapad ekonomisk förening bildad av de tio regionala hypoteksföreningarna. Därigenom hade en kooperativ organisationsform skapats som i princip omöjliggjorde ett uppköp från utomstående intressen, men som också garanterade låntagarnas fortsatte inflytande.

Den ursprungliga affärsidén att förse jordbruket med billigast möjliga krediter har överlevt alla fluktuationer i ekonomin.