
Johan Ericson ser tillbaka på sitt första halvår som vd
”Det är otroligt givande och lärorikt att tillsammans med mina medarbetare, styrelsen och de förtroendevalda i Landshypotek Ekonomisk Förening få arbeta vidare med att ta vara på potentialen i vår unika affärsmodell och ytterligare stärka kundvärdet." Det säger Johan Ericson bland annat i en intervju där han reflekterar över sitt första halvår som vd på Landshypotek Bank.
Johan Ericson rekryterades som vd för Landshypotek Bank både utifrån sin gedigna erfarenhet och kunskap inom bank och finans och sin förmåga att leda förändring, samt en stor passion för hållbarhet och medarbetarengagemang.
– Landshypotek är en fantastisk bank som jag är glad över att ha fått förtroendet att leda i ett halvår nu, säger en leende Johan när vi möts i hans arbetsrum på huvudkontoret i Stockholm för ett samtal om hur han ser på sin första tid som vd.
Hit står dörren oftast öppen, för närheten till medarbetarna och kollegorna i bankledningen – och den dagliga kontakten med dem – är viktig för Johan.
– När medarbetarna mår bra och dialogerna får flöda fritt mår banken bra, resonerar Johan som kan se tillbaka på en vår där Landshypotek har fortsatt att välkomna fler nya kunder och ta marknadsandelar; både inom jord- och skogsutlåningen och på bolånemarknaden, trots att efterfrågan har varit lite mer avvaktande med ett oroligt omvärldsläge.
Att vara i kraftig tillväxt kan vara påfrestande för personalen ibland, samtidigt är det väldigt energigivande att se resultatet av våra gemensamma ansträngningar som verkligen uppskattas av våra kunder, menar han.
Hur skulle du säga att Landshypotek mår generellt?
– Landshypotek är en snart 200-åring som jag skulle beskriva som både trygg, stabil och samtidigt väldigt vigör och framåtlutad. Fortsätt tillväxt inom samtliga våra affärsområden är en central del av vår strategi. Vi är väl kapitaliserade och har en god likviditetssituation som gör att vi också satsar på att utvecklas för att möta våra nuvarande och kommande kunder på bästa sätt. Bland annat gick vi i våras över till ett modernare telefoni- och kundservicesystem och vår omstöpning av internetbanken är i full gång. Allt fler ser också fördelarna med vår cirkulära affärsmodell där överskottet går tillbaka till Sveriges jord- och skogsbrukare, enkelheten i att komma i kontakt med oss, passionen för våra kunder och den öppenhet vi visar kring bankens bolåneerbjudande.
Är det något särskilt du lärt dig under den här tiden?
– För mig har det framför allt varit viktigt att vara inlyssnande under de första månaderna som vd. Jag har tagit mig tiden, och getts möjligheten, att både träffa många medarbetare och även möta våra jord- och skogsbrukande ägare på exempelvis föreningens regionmöten och vid gårdsbesök runt om i landet, samt nu senast på Borgeby Fältdagar. Alla dessa möten och samtal är väldigt givande och lärorika, och utgör en viktig grund för hur vi utvecklar banken framöver.
Vad ser du fram emot i sommar?
– Nu ska jag vila upp mig lite med familjen för att sedan ta nya tag tillsammans med alla engagerade Landshypotekare i höst. 21 juli ska vi också presentera mer om hur det går för Landshypotek Bank i delårsrapporten för andra kvartalet. Jag ser sen fram emot att tillsammans fortsätta vår utvecklingsresa till förmån för våra kunder och en sund bankmarknad. Till dess önskar jag er alla en fin sommar och en god skörd när det arbetet drar i gång, avrundar Johan.
Om Johan Ericson
I mitten av december förra året offentliggjordes att styrelsen beslutat att rekrytera Johan Ericson som ny vd. Johan Ericson efterträdde Per Lindblad som vd för Landshypotek Bank 29 januari 2025. Innan dess var han bankens CFO under ett par år. Johan har en bred erfarenhet inom bank och finans med tidigare ledaruppdrag inom såväl kundrådgivning som treasury och kredit. Före uppdraget på Landshypotek arbetade han som CFO på Asset and Wealth Management på Nordea. Johan har också ett personligt engagemang för jord och skog och i Dalarna finns släktgården som funnits i familjens ägo i snart 450 år.